ဇူလိုင် ၂၃ ရက် မွန်းလွဲပိုင်းတွင် Kingoro ၏ 2022 ပထမနှစ်ဝက် အကျဉ်းချုပ် အစည်းအဝေးကို အောင်မြင်စွာ ကျင်းပနိုင်ခဲ့ပါသည်။ အဖွဲ့၏ ဥက္ကဋ္ဌ၊ အဖွဲ့၏ အထွေထွေမန်နေဂျာများ၊ ဌာနဆိုင်ရာ အသီးသီးမှ အကြီးအကဲများနှင့် အဖွဲ့၏ စီမံခန့်ခွဲရေး မှူးများသည် 2022 ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် လုပ်ငန်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အကျဉ်းချုပ် စုစည်းကာ ဗျူဟာမြောက် ဖြန့်ကျက်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ရန်၊ ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ။

အစည်းအဝေးတွင် အထွေထွေမန်နေဂျာသည် ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်အတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လည်ပတ်မှုတွင် ကြုံတွေ့နေရသော ပြဿနာများကို လေ့လာသုံးသပ်ပြီး ဒုတိယပိုင်းတွင် အဓိကကျသော လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များကို အစီရင်ခံစာ ပြုစုခဲ့ပါသည်။ နှစ်ဝက်၊ မောက်မာမှုနှင့် စိတ်မရှည်မှုတို့ကို သတိပြုရန်၊ ခြေလှမ်းတိုင်းကို ညီညီညွတ်ညွတ်နှင့် မှန်မှန်လျှောက်လှမ်းပါ
လက်တွေ့လုပ်ငန်းခွင်တွင် အခြေခံ၍ ဌာနတစ်ခုစီ၏ အကြီးအကဲများသည် အချက်အလက်စာရင်းပြုစုခြင်း၊ အောင်မြင်မှုများကို မီးမောင်းထိုးပြခြင်း၊ ချို့ယွင်းချက်များကို တွေ့ရှိပြီး ဦးတည်ချက်အား ထောက်ပြကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ဌာန၏ နှစ်ဝက်ရည်မှန်းချက်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များ၊ အမျိုးမျိုးသော လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပြီးမြောက်စေရေးနှင့် ပုံမှန်အလေ့အကျင့်များနှင့်ပတ်သက်၍ ဖလှယ်ခြင်းနှင့် မိန့်ခွန်းများ ပြောကြားခြင်း၊ လုပ်ငန်းချို့ယွင်းချက်များနှင့် ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး နောက်အလုပ်အကြံဉာဏ်များနှင့် တိကျသောအစီအမံများကို အဆိုပြုပါ။
နောက်ဆုံးတွင် အဖွဲ့သဘာပတိသည် ကဏ္ဍသုံးရပ်မှ အစည်းအဝေး၏ အကျဉ်းချုပ်ကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ 1. 2022 ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် ပင်မလုပ်ငန်း ပြီးစီးမှု၊ 2. လက်ရှိဖြစ်ပေါ်နေသော အဓိကအခက်အခဲများနှင့် ပြဿနာများ၊ 3. နောက်တစ်ဆင့်အတွက် တွေးခေါ်မှုနှင့် တိကျသောအတိုင်းအတာများ။ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်မှုကို အားကောင်းစေခြင်း၊ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်း၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းလမ်းများကို ဆန်းသစ်တီထွင်ခြင်း၊ စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်မှု၊ စျေးကွက်အနိုင်ရရန်နှင့် စျေးကွက်ထိန်းချုပ်နိုင်မှုတို့ကို ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် အလေးထားဆောင်ရွက်သင့်ပါသည်။ နောက်တစ်ဆင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအရ လိုအပ်ချက်ငါးခုကို တင်ပြပါ-
1. ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် ဆန်းသစ်သော အတွေးအခေါ်များ၊
2. စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်မြှင့်တင်မှုအောင်မြင်ရန် အတိုင်းအတာများစွာကို ဆောင်ရွက်ပါ။
3. လုံခြုံရေးအခြေအနေသေချာစေရန် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ခိုင်မာအောင်တည်ဆောက်ပါ။
4. စီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ပြီး အသင်းအဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းတွင် ကောင်းမွန်သောအလုပ်တစ်ခုလုပ်ပါ။
5. အလုပ်ကို ကောင်းကောင်းလုပ်ဖို့ အာရုံစိုက်ပါ။